Motiverend Beoordelen

Resultaten behalen vanuit inspiratie

 

Als leidinggevende weet u hoe belangrijk volledig gemotiveerde medewerkers voor uw bedrijfsresultaat zijn.

Welke rol speelt de beoordelingscyclus hierin voor u? Is het slechts een administratief proces, of gebruikt u het als een krachtig management instrument?

Op de juiste manier ingezet, is de beoordelingscyclus belangrijk gereedschap voor u als leidinggevende om de wensen en verwachtingen van uw medewerkers en uw organisatiedoelstellingen optimaal op elkaar af te stemmen. Hierbij hoort een actieve rol van uw medewerker.

In deze training leert u hoe u de beoordelingscyclus inzet om uw medewerkers te motiveren en de organisatiedoelstellingen te behalen.

 

Voor wie

Leidinggevenden.

 

Resultaat

Met uw succesvolle deelname aan deze training bereikt u de volgende resultaten:

  • U maakt motiverende en resultaatgerichte afspraken met uw individuele  medewerkers, die bijdragen aan de ambities en doelstellingen van de afdeling.
  • Uw medewerkers participeren bij het vaststellen van afspraken over de eigen resultaten en ontwikkeling
  • De medewerkers spelen een actieve rol in de voortgangsgesprekken.
  • U maakt resultaten en competenties meetbaar.
  • U stuurt door het hele jaar heen op gemaakte afspraken.
  • U kunt uw beoordelingen goed onderbouwen.

 

Onderwerpen

U gaat aan de slag met de volgende onderwerpen:

  • Voordelen en voorwaarden van de beoordelingscyclus voor de medewerker en de organisatie.
  • Functies van en de verschillen tussen voortgangsgesprek en beoordelingsgesprek.
  • Samen met de medewerker vaststellen van inspirerende, meetbare en uitdagende doelstellingen, afgeleid van de afdelingsdoelstellingen.
  • Meetbaar maken van (kwalitatieve) doelstellingen en competenties.
  • De structuur van motiverende plannings-, voortgangs- en beoordelingsgesprekken.
  • Sturen op de afgesproken resultaatgebieden.
  • Feedback geven op resultaten.
  • De beoordelingscyclus’ gedurende het gehele jaar ‘in top of mind’ houden.
  • Technieken voor motiverend beoordelen, inclusief STAR-methodiek.
  • Slecht nieuws gesprekken voeren.
  • Vervolgafspraken die direct aanzetten tot actie.

Tijdens de training werkt elke leidinggevende met  de eigen vooraf bepaalde praktijksituaties.

 

Duur

De training stemmen wij af op het beoordelingssysteem van uw organisatie.
Afhankelijk van de ervaring binnen de organisatie op het gebied van beoordelen duurt de training 1-2 dagen.
Voorafgaand aan de training werkt u een voorbereidingsopdracht uit.

 

Investering

Uw investering bedraagt  € 1.675,- per dag, voor uw groep van maximaal 12 deelnemers (€ 139,- per persoon), exclusief voorbereiding, locatie, reiskosten en BTW.

Deze training is complementair aan de workshop Benut uw beoordelingscyclus voor de medewerkers. Door naast uw leidinggevenden ook uw medewerkers te trainen garandeert u een optimaal resultaat uit uw beoordelingscyclus voor de gehele organisatie.

 

Meer informatie?

Vul dan nu uw gegevens in op ons contactformulier en wij beantwoorden met plezier al uw vragen.
Of bel ons direct op 0252 621814.