Benut uw beoordelingscyclus

Geef sturing aan uw eigen beoordeling

 

De beoordelingscyclus vraagt een actieve houding van medewerkers die positieve invloed willen uitoefenen op de eigen beoordeling.

In deze workshop leert u als medewerker hoe u de beoordelingscyclus in zowel uw eigen voordeel als in het voordeel voor de organisatie benut.

 

Voor wie

Medewerkers die gericht invloed willen uitoefenen op de eigen ontwikkeling en resultaatgebieden.

 

Resultaat

U als medewerker:

  • definieert motiverende en resultaatgerichte afspraken die:
    • aansluiten op de eigen kwaliteiten en ontwikkeling;
    • bijdragen aan de ambities en doelstellingen van de afdeling;
  • weet hoe u de resultaatafspraken en de te ontwikkelen competenties meetbaar maakt;
  • voert doeltreffende voortgangsgesprekken waarbij u:
    • zelf aangeeft wat de actuele status van de gemaakte afspraken is;
    • op constructieve wijze de feedback van de leidinggevende gebruikt.

 

Onderwerpen

Wij stemmen het programma af op de gebruikte beoordelingsmethodiek binnen uw organisatie en de daarmee aanwezige ervaring van de medewerkers.
Onderwerpen tijdens de workshop zijn:

  • Wat levert de beoordelingscyclus de medewerker en de organisatie op.
  • De structuur van een plannings-, voortgangs- en beoordelingsgesprek en het verwachtte initiatief van de medewerker.
  • De functies van en de verschillen tussen voortgangsgesprekken en beoordelingsgesprekken.
  • Het voorbereiden van motiverende, meetbare en uitdagende resultaatafspraken, afgeleid van de afdelingsdoelstellingen en rekening houdend met de eigen ambities en kwaliteiten.
  • Meetbaar maken van (kwalitatieve) resultaatafspraken en competenties.
  • Vaststellen van de status van de resultaatafspraken en competenties.
  • Resultaatafspraken en de competenties in het voortgangsgesprek.
  • Constructief gebruiken van feedback van de leidinggevende.
  • Constructieve feedback geven aan de leidinggevende.
  • ‘In top of mind’ houden van, en jezelf sturen op, de afspraken in de beoordelingscyclus gedurende het jaar.

Deze training is complementair aan de training Motiverend beoordelen voor de leidinggevenden en garandeert zo een optimaal resultaat uit de beoordelingscyclus voor de gehele organisatie.

 

Duur

De workshop duurt 1 dag.

 

Investering

Uw investering bedraagt  € 1.675,- voor uw groep van maximaal 12 deelnemers (€ 139,- per persoon), exclusief voorbereiding, locatie, reiskosten en BTW.

Meer informatie?

Vul dan nu uw gegevens in op ons contactformulier en wij beantwoorden met plezier al uw vragen.
Of bel ons direct op 0252 621814.